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Le projet pilote de la semaine de 4 jours démarre en juin dans les entreprises volontaires privées

Selon la conception du projet pilote qui sera présenté par le gouvernement lors de la réunion de mercredi de la Commission permanente pour le dialogue social – à laquelle l’agence de Lusa a eu accès aujourd’hui – seulement dans une « deuxième phase », et « par une évolution satisfaisante de la pilote », l’expérience de la semaine de quatre jours « devrait être étendue au secteur public ».

En effet, selon l’exécutif, « une expérience pilote visant ce secteur nécessite une adaptation des instruments d’évaluation d’impact et sera soumise à des contraintes juridiques et budgétaires différentes ».

« Progressivement, et dans un troisième temps, il y a une intention de créer des conditions favorables pour tester un modèle plus ambitieux qui implique une conception quasi expérimentale, dans laquelle un groupe d’entreprises adopte le changement et un autre groupe servira de contrôle », lit-on le document du gouvernement.

Initialement limitée donc aux entreprises volontaires du secteur privé, l’expérience pilote de la semaine de quatre jours durera six mois et sera « volontaire et réversible », les entreprises participantes ne bénéficiant d’aucune contribution financière de l’Etat, ce qui fournira uniquement « un soutien technique et administratif pour soutenir la transition ».

Selon l’exécutif, l’expérience « ne peut impliquer une baisse de salaire et doit impliquer une réduction des heures hebdomadaires ».

L’État n’offrant aucune compensation financière, un nombre exact d’heures par semaine ne sera pas stipulé – « cela peut être 32 heures, 34 heures, 36 heures, défini par accord entre la direction et les travailleurs » – mais l’expérience doit « impliquer la grande majorité des travailleurs » de l’entreprise, « sauf pour les grandes entreprises, où elle ne peut être testée que dans quelques établissements ou services ».

Le calendrier du projet pilote prévoit que dans les prochains mois, jusqu’en janvier 2023, auront lieu des périodes d’expression d’intérêt par les entreprises et des séances de clarification pour « leur expliquer comment se déroulera l’étude », avec la sélection des participants prévue en février de l’année L’année prochaine.

Entre mars et mai, l’expérience pilote sera préparée, qui débutera ensuite en juin et durera jusqu’en novembre. Courant décembre 2023, « une période de réflexion » aura lieu, au cours de laquelle « la direction réfléchira à l’expérience et déterminera si elle maintiendra la nouvelle organisation, reviendra à la semaine de cinq jours, ou adoptera un modèle hybride ».

Le gouvernement établit également que, si moins de 40 entreprises rejoignent le projet pilote, celui-ci sera réalisé avec toutes. Si l’adhésion est plus élevée, les entreprises peuvent être divisées en deux groupes – un pour le traitement et un pour le contrôle – ce qui permettra « une évaluation plus robuste des effets de la semaine de quatre jours ».

Bien qu’admettant que le fait que cette expérience provienne d’une auto-sélection d’entreprises « peut biaiser les résultats », l’exécutif estime que les résultats du projet pilote seront significatifs.

Selon le gouvernement, l’évaluation du projet pilote « se concentrera sur les effets de la semaine de quatre jours sur les travailleurs et les entreprises ».

Du côté des travailleurs, « les effets sur le bien-être, la qualité de vie, la santé mentale et la santé physique seront mesurés, ainsi que leur niveau d’engagement envers l’entreprise, leur satisfaction au travail et leur intention de rester dans l’organisation », étant ont également étudié « l’utilisation du temps des travailleurs pendant les jours de repos, pour comprendre où et comment le temps non travaillé est utilisé ».

Du côté des entreprises, « l’accent générique sera mis sur la productivité, la compétitivité, les coûts intermédiaires et les profits », évaluant « les effets sur les taux d’absentéisme à court et à long terme, sur la capacité de recrutement, sur l’organisation des processus internes, dans les domaines financiers et non – des indicateurs de performance financière (par exemple, les réclamations des clients/usagers), dans l’incidence des accidents du travail et dans la consommation des biens intermédiaires, qu’il s’agisse des matières premières ou des coûts énergétiques ».

L’évaluation sera réalisée au moyen d’enquêtes (avant, pendant et après l’expérience), qui « seront conçues pour être comparables à d’autres expériences internationales, mais adaptées à la réalité portugaise », dans le but de « favoriser le croisement des données générées dans ces enquêtes » avec les bases de données officielles ».

L’expérience pilote de la semaine de quatre jours sera coordonnée par Pedro Gomes, auteur du livre « Friday is the New Saturday », avec Rita Fontinha, professeure associée de « Strategic Human Resource Management » à la Henley Business School de l’Université de Lecture, dans l’équipe en dehors de l’exécutif.

PD // TDI

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