«La pandémie de covid-19 affectera gravement l'économie du Cap-Vert en raison de la prédominance du tourisme, qui représente 23% du PIB, bien qu'il y ait peu de cas dans l'archipel; nous prévoyons que le PIB chutera de 14% cette année et que le tourisme ne se redressera que légèrement en 2021 », indique Fitch Ratings dans un rapport sur l'évolution des économies de l'Afrique subsaharienne au cours des derniers mois, dans lequel le Cap-Vert prévoit une croissance de 8 5% pour l'année.
Selon le rapport, envoyé aux investisseurs et auquel Lusa avait accès, la dette publique de l'archipel devrait fortement augmenter à 157,1% en 2020, bien au-dessus de la moyenne de 52% des pays souverains auxquels l'agence de notation donne la note B et devrait chuter à 150% l'année suivante.
"Nous nous attendons à ce que le financement par emprunt provienne de partenaires multilatéraux et bilatéraux, le Fonds monétaire international et la Banque mondiale accordant 37,3 millions de dollars (32,7 millions d'euros) en avril", ajoutent les analystes, notant que le la dette augmente «en raison des mesures de relance du gouvernement et de la forte contraction nominale du PIB» et que, par conséquent, «le service de la dette coûtera plus cher et il y aura des risques de refinancement».
La dette extérieure, bien que élevée, "est atténuée par des conditions favorables, telles que l'échéance moyenne des 30,5 ans, des taux d'intérêt bas et avec le soutien de l'indexation de l'escudo à l'euro".
En outre, le Cap-Vert «obtient de meilleurs résultats que la moyenne des pays avec une note B et BB sur les indicateurs de gouvernance, reflétant des institutions solides et des transitions politiques pacifiques», en plus d'une «forte stabilité politique et de gouvernance qui aide attirer des financements concessionnels », c'est-à-dire en dessous des taux d'intérêt pratiqués dans la banque commerciale.
Le Cap-Vert a enregistré à ce jour près de 700 cas d'infection et six décès dus au nouveau coronavirus.
L'hypothèse du problème de la dette publique en tant que question centrale pour les gouvernements africains s'est bien reflétée dans la préoccupation que le Fonds monétaire international et la Banque mondiale ont consacrée à cette question lors des assemblées annuelles, qui ont lieu en avril à Washington, dans lesquelles ils ont fait des fonds et convenu d'un moratoire sur le paiement des dettes des pays les plus vulnérables à ces institutions.
Le 15 avril, le G20, le groupe des 20 pays les plus industrialisés, a également convenu d'une suspension de 20 milliards de dollars, environ 18,2 millions d'euros, de la dette bilatérale des pays les plus pauvres, dont beaucoup sont africains, d'ici la fin de l'année, incitant les créanciers privés à se joindre à l'initiative.
En outre, la Commission économique des Nations Unies pour l'Afrique (CEA), entre autres institutions, est en train de concevoir un plan pour échanger la dette souveraine des pays contre de nouvelles obligations concessionnelles qui peuvent empêcher les fonds nécessaires pour lutter contre Covid-19 d'être utilisé pour payer les créanciers.
Ce mécanisme financier serait garanti par une banque multilatérale de notation triple A, la plus élevée, ou par une banque centrale, qui convertirait la dette courante en titres à plus longue échéance, bénéficiant de cinq ans de paiement et d'exemption de coupon ( des paiements d'intérêts moins élevés), selon l'UNECA.
Les créanciers privés ont également présenté un plan qui leur permet de différer le paiement de leur dette sans influencer les notes attribuées par l'agence de notation, mais la crainte que le non-paiement ne coupe l'accès aux marchés internationaux signifie que peu pays à annoncer la restructuration de la dette des créanciers privés.
MBA // JH
Covid-19: Cap-Vert avec 157% de dette publique cette année – Fitch apparaît pour la première fois à Visão.
